Les gestionnaires d’actifs de trois sociétés d’investissement en infrastructures expliquent comment la pandémie a eu un impact sur leurs stratégies de création de valeur, et réfléchissent à la manière de créer de la valeur à l’avenir.
InfraVia a accéléré sa stratégie ESG en adoptant une méthodologie axée sur l’impact et en s’alignant sur les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies.
L’année 2020 aura été un accélérateur de tendances pour les infrastructures. Face à l’attractivité majeur du secteur et un renforcement de la concurrence sur un nombre d’actifs restreint, les acteurs ont dû faire évoluer leur pratique.
La manière dont la durabilité redéfinit le monde de la finance est l'une des questions cruciales auxquelles sont confrontés les marchés des capitaux d'emprunt.
Lorsque le covid a commencé sa marche implacable sur le globe au début de 2020, les gestionnaires d'infrastructures ont inévitablement déplacé leur attention de la création de valeur à la préservation de la valeur.
Une année s'est écoulée mais beaucoup de choses ont changé dans la période relativement courte qui s'est écoulée depuis notre dernière table ronde sur la gestion des fonds européens.
Depuis le 17 mars 2020, et le début du confinement en France, une partie de notre économie a été mise en sommeil et certains secteurs ont été fortement impactés.
Au moment où nous écrivons ces lignes, nous sommes presque à la fin du mois d'octobre, à une semaine de la date à laquelle le Royaume-Uni était censé quitter l'Union européenne.
Porté par un marché qui a retrouvé sa liquidité et un fort besoin d’investissement dans les infrastructures, nouvelles comme anciennes, le secteur de l’infrastructure ne manque pas d’opportunités.
En juillet, les rues de Paris étaient envahies par la foule, pleine de joie et de délire, alors que ses citoyens célébraient une véritable réussite française.
Les 12 derniers mois ont fourni plus d'un exemple des épreuves et des tribulations auxquelles sont confrontés les gestionnaires d'actifs d'infrastructure.
L'Europe est dynamique. Le fait qu'une telle phrase puisse sembler étrange par les temps qui courent témoigne peut-être du succès de la classe d'actifs infrastructure.
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