2 septembre 2019
S’adapter à un agenda mouvant
Comment les paramètres d’investissement qui régissent l’infrastructure en tant que classe d’actifs ont-ils évolué au cours de la dernière décennie ?
Vincent Levita : La classe d’actifs a considérablement évolué au cours des dix dernières années. L’infrastructure était beaucoup plus limitée il y a dix ans ; c’était en grande partie une classe d’actifs à taille unique. Avance rapide jusqu’en 2019 et le degré de sophistication que nous voyons, tant chez les partenaires généraux que chez les partenaires limités, a changé de façon exponentielle.
Il y a beaucoup plus de segmentation – par type d’infrastructure, par secteur et par profil de risque. À bien des égards, l’évolution des infrastructures a reflété celle de l’immobilier. Le marché est plus petit, bien sûr, mais à mesure qu’il se développe, il suit le même chemin : il s’étend et se spécialise davantage.
Dans le même temps, on constate que les GP sont désormais prêts à s’intéresser à des situations plus complexes et à étendre leurs mandats d’investissement. InfraVia, par exemple, a été l’une des premières sociétés d’infrastructure à investir dans les centres de données.
Aujourd’hui, bien qu’ils ne soient pas encore des infrastructures de base, les centres de données sont devenus beaucoup plus courants.
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