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La gestion d'actifs, comme en témoigneraient les quatre participants à notre table ronde, est un art délicat.

Au moment où nous écrivons ces lignes, nous sommes presque à la fin du mois d'octobre, à une semaine de la date à laquelle le Royaume-Uni était censé quitter l'Union européenne.

Porté par un marché qui a retrouvé sa liquidité et un fort besoin d’investissement dans les infrastructures, nouvelles comme anciennes, le secteur de l’infrastructure ne manque pas d’opportunités.

Comment les paramètres d'investissement qui régissent l'infrastructure en tant que classe d'actifs ont-ils évolué au cours de la dernière décennie ?

En juillet, les rues de Paris étaient envahies par la foule, pleine de joie et de délire, alors que ses citoyens célébraient une véritable réussite française.

Les 12 derniers mois ont fourni plus d'un exemple des épreuves et des tribulations auxquelles sont confrontés les gestionnaires d'actifs d'infrastructure.

L'Europe est dynamique. Le fait qu'une telle phrase puisse sembler étrange par les temps qui courent témoigne peut-être du succès de la classe d'actifs infrastructure.