Dans le segment mid-market des infrastructures, la transformation d’une entreprise en une plateforme institutionnelle intégrée constitue un puissant levier de création de valeur, notamment pour capter un « scale premium » significatif à la sortie.

Dans cet article, Olivier Laroche, Associé, et Matthieu Cornu, Directeur Asset Management, analysent les différentes stratégies de consolidation (« buy-and-build ») permettant de générer une croissance durable et de long terme.

Parmi les approches à forte valeur ajoutée, la stratégie buy-and-build constitue un véritable accélérateur de croissance. Au cours des dix dernières années, InfraVia a su faire évoluer ses plateformes en combinant de manière équilibrée croissance organique (CAPEX) et externe (M&A). Les équipes d’investissement ont mené plus de 100 opérations de consolidation, allant de la création de plateformes ex nihilo à l’accélération de plateformes existantes de taille modeste via des acquisitions ciblées, jusqu’à des opérations stratégiques destinées  à pénétrer de nouveaux marchés ou à s’ouvrir à de nouvelles verticales.

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